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腾讯京东苏宁等驰援乐视是救死扶伤还是掘金

2018-09-22 13:22:59 | 来源: 民生教育

腾讯、京东、苏宁等驰援乐视,是“救死扶伤”还是“掘金心切”?

前言:说到乐视,经历2016年末资金链断裂传出后,直到现在,乐视都是在高管的剧烈震荡、股市跌停以及负面传闻中度过的。今年年初,孙宏斌辞任乐视董事长,引发业内跑路的质疑。没想到,孙宏斌却发动了自己的朋友圈,为乐视拉来了一批商界的大佬天团。

4月18日晚间,乐视发布公告,证实腾讯、京东、苏宁与TCL等公司与新乐视智家(原乐视致新)达成投资意向,融资金额约为30亿元。对此,新乐视智家管理团队19日发布内部信,称终于迎来反转剧的第一幕。

根据乐视公告披露,新乐视智家新增投资者包括林芝利创(腾讯系公司)、京东邦能、苏宁体育、TCL集团、佰亿投资、世嘉控股、弘毅弘欣(联想系公司)和供应商金锐显8家公司。其中,林芝利创、京东邦能、苏宁体育、TCL集团、佰亿投资的增资价款均为3亿元人民币,相对应的所获股权比例约为2.56%。

乐视真的反转了吗?

在30亿的增资面前,仿佛乐视瞬间吸入一口仙气,从濒死的边缘又活了回来。诚然,30亿元对于创业公司来说堪称天文数字,但对于乐视来说,并不能完全使其恢复活力。

毕竟回首去年年初,融创宣布150亿投资乐视,不少人依稀记得贾老板紧握着孙宏斌的手,就如同钱荒之时,突然中了一注彩票,一瞬间手中仿佛握住了希望。

然而,令孙宏斌没有想到的是,最终165.5亿投了进去,还在想着剩下的钱怎么用的融创,却换来乐视一句慢慢还。乐视的亏空远不是一百多亿可以填上的,而自己也因为乐视董事长的身份被乐视套牢,钱紧的情况并没能显著缓解。

随后,乐视只能不断的断腕求生,先是让贾跃亭独立完成自己的造车梦,而非上市公司能卖的卖,卖不了的则快速清退,之前那些重金聘请的高管,也是离职了一波接一波。霎时间,贾跃亭的生态理想国轰然崩塌,乐视人口中也不再提生态二字,而是集中优质资产以求生存。

所以,对于新乐视智家的30亿数额来说,对于乐视来说只是重头再来的一把助力,未来怎么走,还是一个未知数。

有妥协,也是转机

对于如今的乐视来说,资金链的紧张不仅无法投入大量的营销资源,甚至还尝到了当年哄抬版权价格,如今无力购买版权导致影视、体育内容大幅缩水的恶果,成为影视内容中的掉队者。

但更为严重的,因为贾跃亭因不履约在络中闹得沸沸扬扬,进入老赖名单,为乐视遗留下的商业信誉问题。

虽然30亿的投资,无法让乐视完全起死回生,但是大佬天团们的投资意向却可以大大提高行业对于乐视的关注。而在内容生态上,乐视也放下自己高傲的身段,称如腾讯为内容霸主、称京东为电商巨头,分别在视频领域和线上零售、O2O领域进行合作,大大增加了乐视的内容实力,合作成为了乐视的唯一出路。

最重要的是,连腾讯、京东、苏宁等行业巨头都来背书,对于未来提振行业对乐视的信心,增加融资机会也是大有裨益。

背靠大屏金山的乐视

当然,对于8大投资方来说,30亿的注资也并非是对于乐视的慈善行为,而是相中了乐视在大屏生态中仍然具有不小的留存率,为自家未来的大屏生态争夺重要入口。

随着互联技术的高速发展,万物互联已经成为不可阻挡的趋势。客厅起居生活可以说是未来除了出行(汽车)、工作之外,可以占用每个人大量时间的日常活动之一。而高度智能化、联化的电视产业,则称为家庭接入互联的重要入口,承载内容消费、购物、娱乐、广告投放等多种需求,进而衍生出巨大的大屏生态流量入口。

目前,乐视电视已经进入超过1000万户家庭,日均开机率达65%,日均开机时长达5.8小时,在智能电视中相对领先。由于电视这类大件物品通常更新周期较长(年),加上乐视购机时捆绑的会员,消费者通常不会在短时间内考虑更新设备。想要争夺乐视这个大量的入口,进行内容合作,便是获得了挖掘乐视会员这座金山的钥匙。

对于乐视的会员来说,通过内容合作,腾讯云视听极光VIP+芒果TV+乐视视频超级会员三项视频服务,同时还可以整合电商平台购物,会员价值得到了提升。

对于投资者来说,通过将乐视电视介入自己的内容生态,获得了大屏时代之下的流量入口,自然是交易的赢家。

而对于乐视,如久旱逢甘霖般的资金,也终于让乐视得以重新滋润自己的优势资产,从而进一步恢复新乐视智家硬件的研发生产销售能力

腾讯京东苏宁等驰援乐视是救死扶伤还是掘金

,迎来反转剧的第一幕。

写在最后

有的人说,当年那个张口闭口的开放闭环生态只是贾跃亭的一场庞氏骗局,然而如今生态却成为了BAT巨头没有说,却一直默默践行的事情。最终没能成为生态主宰的乐视,如今自己也成为了腾讯生态中的一环。

笔者在想,如果当年的乐视有BAT般富有,也许今天的互联又是一种新的格局。然而现实中没有如果,乐视的故事,已经成为近年来互联资金链断裂最为典型的案例了。

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